工程建设审批制度改革工作开展以来，扶沟县住建局党组高度重视，严格贯彻落实上级行政审批和“工改”工作部署要求，充分发挥牵头作用，坚持一手抓审批服务、一手抓“工改”推进，扎扎实实开展各项审批服务工作，行政审批进一步规范，“工改”工作走在了全市前列，联合验收在全市最先开展，运行最为规范。

一、强化组织，压实责任。为切实推进工改工作，我县局成立了一把手任组长、主管副职任副组长的领导小组。，抽调业务精干人员组成了工作专班，明确各审批阶段工作任务、牵头单位、具体措施及完成时限，压实工作责任，有效推进改革工作开展，全力组织推进工程建设项目审批制度改革。

二、牵头抓总，协调推进。充分发挥牵头作用，及时制定了施工许可阶段和竣工验收阶段的办事指南，根据实际情况，完善了并联审批网上办理平台建设，切实加强我县的工程建设项目审批制度改革的体系建设。强化与发改、自然资源、环保局等单位的沟通协调，全面推进改革工作实施开展，使一些跨部门审批事项实现了并联审批。

三、综合服务，一窗受理。我局联合政数局及时整合所有涉及工程建设项目审批部门服务窗口，基本建立了“一窗受理、联审联批、一网通办”的政务服务模式。进一步缩减办事环节，压缩了审批时限，工程项目审批从立项到竣工验收备案整个审批时限压缩了80％，实现了工程用地预审与项目选址并联审批、工程建设规划许可与文物勘探并联审批、将施工许可与消防设计审查并联审批、规划核实与消防验收并联审批，精简了办事流程，提高了办事效率。截止目前施工许可阶段并联审批率61%，竣工验收阶段并联审联批57%，处于全市先进行列。

四、推行联合验收，护航项目建设。按照建设单位申请、窗口受理、资料预审、现场勘验、统一组织联验的流程，制定了联合验收程序，各参验职能部门工作人员积极主动与建设单位对接，提前介入、服务前移，构建了跨部门横向联通、跨层级纵向联动的服务模式。原来的各部门串联验收需要几个月的时间才能完成，实行联合验收后，仅用10天左右时间即可完成，大大提高了工程建设项目审批效率，为企业提供了高效便捷的服务，优化了营商环境。

四、加强作风建设，热情服务群众

一是强化首办责任制、岗位责任制，增强工作人员的大局意识、发展意识和服务意识，坚持从我做起，从现在做起，致力于改善环境，创造新的竞争优势。使办事的群众企业真正感受到温暖，真正有满意感和获得感。二是高效服务，构筑效率优势。推出审批办理全程服务模式，和快速办、主动办、透明办、热情办、创新办的工作方法，最大限度地为企业、为群众提供高效优质服务，得到了企业的赞誉。年10月，扶沟黑豹置业有限公司在办理黑豹科技东望府一期项目施工许可证时，住建局审批窗口对他们热情服务，加班加点审阅资料，帮助他们扫描上传，很快办理完毕，黑豹置业有限公司办事人员非常感动，要求请窗口的人员吃饭，被窗口人员婉言谢绝，几天后他们主动送给住建局窗口锦旗一面，内容为“廉洁高效、服务周到”；年12月和年元月，扶沟亿顺实业有限公司两次来大厅办理施工许可证手续，住建局窗口受理后，分别进行了快速办理，审批时限均由7天压缩到2天办结。为此，扶沟亿顺实业有限公司办事人员深情感慨“真没想到你们办理这么快，服务这么热情，为我们节省了时间，我非常感谢你们！”之后送来锦旗一面，内容为“服务热情、高效廉洁、心系企业、排忧解难”。

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